随着电商行业的飞速发展，越来越多的企业开始接触电子商务，以此来寻求突破或者转型。但是由于缺乏经验，又不信任外包代运营，不少企业在自己摸索的过程中频繁碰壁，不仅浪费了成本，更消耗了大量时间。
那么企业初涉电商，到底应该自己去运营一个团队，还是选择把电商业务外包给代运营公司呢？
其实可以对比一下两者之间的差异和优势
一、成本
这无疑是所有企业主都需要考虑的问题，一个基础的电商运营团队需要哪些配置？1名程序，1名美工，1名编辑，2名外推，1名活动策划，1名新媒体运营，1名部门负责人。以杭州地区2-3年的工作经验为例的话，这一个团队的薪资约5-6万每月，为了让团队卖力干活还需要给予一定的绩效奖励，一个月下来，算上管理成本等其他开支，一个月至少需要10万元才能支撑这个团队正常运作。
如果选择外包代运营的话， 价格一般以纯提点或者前期服务费+提点，后期纯提点的形式来收费。也就是说，收费是和店铺业绩挂钩的，没有业绩，费用开支就低，企业不需要承担团队运营失败导致的员工裁员等问题，也不需要担心团队的人员流动，不需要投入太大的管理精力。
也许有人会问，我自己建团队成本高，难道外包企业的团队成本就不高了吗？他们能赚钱为什么我不能？
因为外包企业的团队都是同时接几个店铺的，当你的美工把今天产品图处理完刷抖音的时候，外包企业的美工还在处理其他店铺的产品图片。
二、经验
经验，经验，经验，决定电商成败的最重要因素，没有人生下来就会做电商，但是你不能觉得自己可以学而完全自己去做，那最后只会摔的体无完肤。
至于如何招聘到适合的，有经验的人，那又是另外一个问题了，招聘也是一个让人头疼的事情。
而外包企业的优势就在于，他们拥有成熟的运营团队，对天猫淘宝等电商平台规则有深入的了解，在运营上更得心应手，那些有电商10年以上经验的团队犹如一支军队，绝不是你临时搭建的“散兵游勇”能够相比的。
那么外包就没有任何风险了吗？有的
那就是所有企业主都害怕的，被坑。遍地开花的电商代运营企业，很多却只拿人钱不干人事儿。企业主应该实地考察，认真对比，去筛选正规电商代运营企业，说的再多都不如你真正看到的。
