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新国货与信任,电商的下半场
时间:2019-12-31    来源:易亚网络
电商在中国发展了十多个年头,有些竞争在明面上,有些变革悄然发生。走到今天,电商流量遭遇天花板,容易挣的钱挣得差不多了。2020年乃至更长远的未来,电商行业向何处去?

电商的新战场

这些年,电商的风口一个接着一个,最后主要的玩家还是就那几家。中国移动互联网发展到今天,不管是各家的用户规模,还是用户时长,格局已经基本稳定。

2019年,从年初的下沉市场,到年底的直播带货,表面上风风火火,实际上是红利消失后的焦虑。中国电商的大盘已经被巨头吃定了,再往后即便有新的流量入口,小溪小浪是大概率事件。

流量时代的典型玩法是,找到快速涌现的流量机会,以更低的价格和更快的速度,把工厂和流通当中的存货卖出去。随着竞争加剧,信息不对称被打破,这种玩法的生命周期越来越短。不断缩短的机会窗口加剧了电商行业的流量焦虑,只是在2019年达到了高潮。

不久前,36氪记者采访阿里巴巴原参谋长曾鸣,提到流量下沉的话题,曾说,这是中国过去创新模式的最后一次爆发,往后大家都得做更辛苦的事情。其实,风口和流量是明面上的角逐,更辛苦的事情,或许也是根本性的变化,可能并没有被很多人注意到。

腾讯有着中国最大的流量入口,曾经用社交流量哺育电商,试图与阿里巴巴等分一杯羹。但最终,与阿里巴巴等电商形成实质性对抗的是一意孤行做物流的京东。在物流等基础设施完善后,电商正在逐步渗透到供应链上游,介入原料采购、生产加工等。

今天,电商的战场已经转移到产业链,品类也得到了极大拓展。中国有非常多的好货,比如好喝的咖啡、高品质的茶叶和特色农产品等,但这些产品的标准化需要花很多时间和资源打磨。

例如,山东省莱阳市特产莱阳梨是中国国家地理标志产品,果实硕大,质地细腻,汁水丰富,口感清脆香甜,是梨中上品。莱阳梨的核心产区树龄均在200-400年之间。但因为产品标准化、冷链物流等限制,该产品并没有进入追求更高品质生活的中产阶级视野。除了天赐的食材,中国也有许多高品质的工厂。但在传统商业环境下,工厂出来的产品要经过许多中间环节,信息传输过程中的误差,以及每个环节之间的成本,最终都需要消费者来买单。

今天,许多创业公司进入这些领域,通过产业链和供应链创新,为消费者提供高级品相与质量的商品。这些商品被称为新国货,是电商等通过收集、整理、分析消费者需求开发的新品牌。新国货省去了营销、流通和渠道费用,其低成本反映在价格上,吸引了90后、00后年轻一代消费者,特别是注重性价比的消费者。2019年11月29日,历时2年4个月,行程累计200万公里,必要商城正式发布生鲜频道,所有产品均为从各产地甄选的当地最顶级食材,其中就包括莱阳梨。必要生鲜未来的目标是“千县千品”,在中国的1000个县域中,寻找到1000种当地最好的农产品。 从长远来看,这是电商下一步真正要争夺的战场。


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